Construimos software que su equipo opera solo.
Trabajamos con organizaciones donde un error administrativo cuesta caro: grupos médicos y clínicas, manufactura y automotriz, y PyMEs con una operación administrativa pesada. El sector cambia; el problema no.
Lo que sostenemos
-
Hablamos de horas y de errores, no de arquitectura.
Si una decisión técnica no cambia lo que su equipo vive el lunes, no le vamos a gastar la junta explicándola.
-
Los socios están en cada proyecto.
La persona con la que hable en el diagnóstico es la que va a construir el sistema. No hay ejecutivo de cuenta en medio, y nadie le reasigna el proyecto a alguien que nunca vio su operación.
-
Lo que construimos es suyo.
Código, datos, documentación y accesos. Sin candados y sin dependencia diseñada a propósito.
-
Empezamos por lo más chico que ya sirve.
Preferimos una automatización funcionando en semanas a un sistema completo prometido para el año que entra.
-
Un error administrativo no se corrige con capacitación.
Se corrige quitando el paso donde el error puede ocurrir. Mientras el paso exista, alguien lo va a equivocar un martes ocupado.
Lo que no hacemos
-
No vendemos horas de programador.
Acordamos un resultado. Cómo se construye es nuestro problema, no una línea de su presupuesto.
-
No entregamos sin traspaso.
Un sistema que solo nosotros entendemos es un riesgo que le dejamos a usted, no un servicio.
-
No prometemos lo que todavía no hemos hecho.
Esta página no publica casos ni cifras porque aún no tenemos casos publicables. Cuando los haya, van a llevar números reales y el nombre de quien los vivió.
Cómo trabajamos
-
01
Diagnóstico
Una hora, en línea. Vemos la operación como es, no como está documentada. Sale con un resumen escrito, trabajemos juntos o no.
-
02
Alcance
Qué se automatiza primero, qué se queda igual y en cuánto tiempo. Por escrito, antes de que empiece nada.
-
03
Entrega
En incrementos que se pueden usar desde el primero. Nada de seis meses a ciegas esperando una demostración.
-
04
Traspaso
Documentación, capacitación y accesos. Si mañana cambian de proveedor, no se queda nada con nosotros.
La conversación empieza igual siempre.
Con una hora viendo cómo trabaja su equipo hoy.